Samenwerking in de keten is noodzakelijk. Zeker voor productiebedrijven die werken met externe partners zoals leveranciers, co-producenten of logistiek dienstverleners. Iedereen weet dat het moet. En iedereen zegt dat ze het doen. Maar in de praktijk loopt het regelmatig mis.
Niet omdat mensen hun werk niet willen doen. Maar omdat er geen regie is. Verwachtingen zijn niet uitgesproken. Afspraken ontbreken of zijn onduidelijk. En vaak wordt er te veel op goed vertrouwen gewerkt.
Dat vertrouwen is mooi. Tot het fout gaat. En dan blijkt: niemand weet wie waarvoor verantwoordelijk is. Niemand heeft het vastgelegd. En de merkhouder – ofwel het bedrijf dat het product verkoopt – is ineens afhankelijk van partijen die iets anders begrijpen onder ‘samenwerken’.
Dat is zonde. Want het kost tijd, geld en energie. Terwijl de oplossing verrassend eenvoudig is:
Neem als merkhouder de regie. Niet door alles zelf te doen, maar door duidelijk te maken wat het product moet zijn, hoe het geleverd moet worden en wat er van elke ketenpartner verwacht wordt.
Bij Supply Chain Meneer doen we dat met het Perfect Product Concept (PPC). Een praktisch hulpmiddel waarin we samen met de merkhouder de eisen, wensen en processen vastleggen. Daarmee ontstaat structuur, helderheid en samenwerking die wél werkt.
Ben jij algemeen directeur of Supply Chain Manager van een productiebedrijf en werk je met externe ketenpartners? Dan is dit misschien het moment om eens te kijken of je echt grip hebt op je keten.
Wil je daar eens vrijblijvend over sparren? Stuur ons een bericht.
